春風(fēng)吹拂萬(wàn)物醒，春分時(shí)節(jié)來(lái)臨之際，聯(lián)想拯救者手機(jī)卻迎來(lái)了自己的落幕時(shí)刻。

" 要不是這個(gè)業(yè)務(wù)不給力，起碼覺(jué)得能干到退休沒(méi)啥問(wèn)題 "，剛被裁掉的聯(lián)想手機(jī)研發(fā)工程師李欣告訴鈦媒體 App。

(相關(guān)資料圖)

2022 年，全球手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)寒冬，總出貨量不足 12 億部，同比下降 12％。就在全行業(yè)翹首期盼著市場(chǎng)復(fù)蘇的時(shí)候，聯(lián)想手機(jī)做出了 " 斷臂 " 的決定。

日前，在脈脈上，認(rèn)證為聯(lián)想集團(tuán)員工的用戶爆料稱，"聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布通知，自有手機(jī)品牌拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)全線裁撤。從當(dāng)年的中華酷聯(lián)，到現(xiàn)在的電競(jìng)手機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想再次砍掉了自有手機(jī)業(yè)務(wù)，僅剩 14 年 29 億美金收購(gòu)來(lái)的摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。"

鈦媒體 App 從多方信源確認(rèn)了裁員的相關(guān)信息，moto 手機(jī)仍正常運(yùn)營(yíng)。截至發(fā)稿，聯(lián)想官方暫未對(duì)裁員消息作出正式回應(yīng)。

"80 后的產(chǎn)品經(jīng)理帶上 70 后的研發(fā)做 90 后 00 后的游戲產(chǎn)品 "，針對(duì)拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)的全線裁撤，一名聯(lián)想集團(tuán)員工評(píng)論道。

入局 20 余年，經(jīng)歷過(guò)多次負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品線的調(diào)整，聯(lián)想手機(jī)給市場(chǎng)留下的標(biāo)簽依舊存留在 " 中華酷聯(lián) "，輝煌也停留在了那個(gè)時(shí)期。

N+2、年終獎(jiǎng)?wù)０l(fā)放，裁撤早有苗頭

3 月 21 日，聯(lián)想拯救者發(fā)布電競(jìng)本、平板等生態(tài)新品，唯獨(dú)不見(jiàn)拯救者電競(jìng)手機(jī)的身影。

" 新手機(jī)產(chǎn)品評(píng)估了一年，但最后仍沒(méi)上線 "，前聯(lián)想手機(jī)員工張帥感慨道，" 之前中層和高層關(guān)于拯救者手機(jī)還有分歧，現(xiàn)在達(dá)成一致了 "。

爆料稱，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)下至新人，上至 B10，幾無(wú)幸免。對(duì)此，李欣也表示，" 基本都裁了，也可以選擇轉(zhuǎn)崗。"

據(jù)鈦媒體 App 了解到的信息，去年 4 月，聯(lián)想拯救者手機(jī)和平板業(yè)務(wù)合并，這次裁員涉及到的是手機(jī)業(yè)務(wù)，還留下了零星幾個(gè)做平板業(yè)務(wù)的。至于裁員規(guī)模，有認(rèn)證為聯(lián)想集團(tuán)的員工表示 " 應(yīng)該 50-100 人 "。

不過(guò)，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗也并非易事。一方面是轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)不多，需要有能力。另一方面，則是有人脈資源。" 留下的都是’神仙’，八仙過(guò)海各顯神通，講真和業(yè)務(wù)沒(méi)關(guān)系 "。

在與李欣的交談中，鈦媒體 App 并沒(méi)有感受到太多的怨氣，更多的是無(wú)奈，或許這與聯(lián)想的補(bǔ)償比較到位有關(guān)系。" 聯(lián)想待遇還是不錯(cuò)的，補(bǔ)償還行。要不是這個(gè)業(yè)務(wù)不給力，起碼覺(jué)得能干到退休沒(méi)啥問(wèn)題。"

據(jù)悉，這次聯(lián)想手機(jī)裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是 N+2，去年的年終獎(jiǎng)依舊會(huì)正常發(fā)放。相比較機(jī)會(huì)渺茫的轉(zhuǎn)崗，大多數(shù)人選擇了裁員 " 大禮包 "，當(dāng)然也沒(méi)有其它更好的選擇。至于年終獎(jiǎng)，被裁員工表示，" 先相信后質(zhì)疑，希望公司說(shuō)話算數(shù) "。

其實(shí)，聯(lián)想拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)的裁撤早有苗頭。2022 年年底，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)就進(jìn)行過(guò)一輪裁員，賠償標(biāo)準(zhǔn)也是 N+2。很多員工當(dāng)時(shí)也感覺(jué)到了危機(jī)感，早早投簡(jiǎn)歷試水招聘市場(chǎng)。

同時(shí)，去年 11 月份，高通發(fā)布新一代驍龍 8Gen2 處理器，17 家首發(fā)品牌中包括紅魔、ROG 游戲手機(jī)品牌，拯救者電競(jìng)手機(jī)和黑鯊均不在列。后來(lái)的事情大家都知道了，黑鯊裁員欠薪遭維權(quán)，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)則是全線裁撤。

需要注意的是，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)的裁撤還與集團(tuán)整體的調(diào)整有關(guān)。2 月份，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 楊元慶表示，公司認(rèn)為智能設(shè)備市場(chǎng)現(xiàn)在處于最糟糕的時(shí)期，將需要調(diào)整員工隊(duì)伍，以削減部分業(yè)務(wù)支出，同時(shí)在服務(wù)等高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)招聘員工。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022 年第四季度，由個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)及其他智能設(shè)備業(yè)務(wù)組成的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)，收入及經(jīng)營(yíng)溢利分別同比下降 34% 及 37%。

李欣還透露，" 不光我們部門，好多部門都開(kāi)始裁員了，好像還有個(gè)部門也都全裁。"

三年四款手機(jī)，以最不電競(jìng)的產(chǎn)品收尾

2022 年 11 月 16 日，這是拯救者電競(jìng)手機(jī)平板微博發(fā)布最后一條關(guān)于手機(jī)消息的日期。作為聯(lián)想中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人，陳勁關(guān)于拯救者手機(jī)的宣傳更是停留在了 2022 年 8 月 18 日。

" 游戲手機(jī)就是一個(gè)偽需求，但在之前的市場(chǎng)確實(shí)也是突圍的好辦法 "，一名行業(yè)分析師告訴鈦媒體 App。

2019 年 12 月，" 拯救者電競(jìng)手機(jī) " 官方賬號(hào)正式開(kāi)通，宣布進(jìn)入游戲手機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域。取名拯救者，聯(lián)想也是希望通過(guò)拯救者的品牌聲量，" 拯救 " 手機(jī)業(yè)務(wù)，將 PC 端的用戶引導(dǎo)到手機(jī)端，既降低了品牌推廣成本，也能更高效地組建拯救者電競(jìng)生態(tài)。

愿景是美好的，現(xiàn)實(shí)給了聯(lián)想一擊。拯救者手機(jī)的黯然離場(chǎng)，有市場(chǎng)的原因，也有內(nèi)部的問(wèn)題。

于外，電競(jìng)手機(jī)只是手機(jī)市場(chǎng)一個(gè)很小的細(xì)分品類，整體的規(guī)模容量就很小。在百萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)，可以做精，但是做不大。

此前，小米集團(tuán)總裁盧偉冰就表達(dá)過(guò)對(duì)游戲手機(jī)的看法，稱游戲手機(jī) 2020 年在中國(guó)也就 160 萬(wàn)到 170 萬(wàn)臺(tái)的銷量。去年底為小米 13 預(yù)熱時(shí)，他更是表示 "2023 年你已經(jīng)不需要一部電競(jìng)手機(jī)，電競(jìng)手機(jī)注定要消亡。"

于內(nèi)，則是聯(lián)想手機(jī)自身的業(yè)務(wù)能力和判斷。入局游戲手機(jī)市場(chǎng)，也是希望借 PC 在電競(jìng)行業(yè)的影響力帶動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是，從產(chǎn)品和宣傳層面，拯救者手機(jī)并沒(méi)能讓電競(jìng)用戶滿意。

" 我們自己內(nèi)部對(duì)拯救者手機(jī)都不滿意，何況用戶 "，張帥告訴鈦媒體 App，" 許多東西都外包，打磨出好的產(chǎn)品太難了。"

2020 年 7 月，拯救者電競(jìng)手機(jī) Pro 正式發(fā)布，但發(fā)布前預(yù)熱從官博開(kāi)通的那一刻就已經(jīng)開(kāi)始，足足吊了用戶 7 個(gè)月的胃口。2021 年 4 月，拯救者電競(jìng)手機(jī) 2Pro 發(fā)布，" 三斷式 " 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)讓其遭受質(zhì)疑，" 一掰就斷 " 成為當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的槽點(diǎn)。

2022 年，拯救者手機(jī)推出了兩款產(chǎn)品，分別為 Y90 電競(jìng)手機(jī)和 Y70 性能手機(jī)，但市場(chǎng)表現(xiàn)都很一般。雖然沒(méi)有具體的銷量數(shù)字，但京東平臺(tái) 5000+ 的評(píng)論，對(duì)比紅魔、ROG 的上萬(wàn)條評(píng)論，略顯遜色。

值得注意的是，2022 年 8 月發(fā)布的拯救者 Y70 不僅是其落幕產(chǎn)品，也是最不像電競(jìng)手機(jī)的手機(jī)。一方面是在命名上，Y70 是叫性能手機(jī)，而不是像 Y90 等叫電競(jìng)手機(jī)。另一方面，則是在設(shè)計(jì)上和普通性能手機(jī)類似，并沒(méi)有針對(duì)游戲場(chǎng)景進(jìn)行著重的優(yōu)化，去掉了 " 雙鰭片雙風(fēng)扇 "，也砍掉了方便用戶玩游戲而采用中置架構(gòu)。

對(duì)于拯救者手機(jī)的具體銷量情況，李欣并不清楚，只是表示 " 要是賣得好也不會(huì)裁員了。" 而此次裁撤的爆料者則透露，" 四款手機(jī)銷量分別為 13w+、6w+、3w+、2w+，加起來(lái)不如人家一個(gè)雙 11 賣的多。數(shù)據(jù)有誤差，不過(guò)也大差不差。"

當(dāng)下，整體游戲手機(jī)市場(chǎng)都處于連續(xù)下滑的趨勢(shì)，快速收縮，國(guó)內(nèi)只剩下紅魔和 ROG 兩個(gè)游戲手機(jī)品牌。根據(jù) IDC 數(shù)據(jù)顯示，游戲手機(jī)在 2022 年連續(xù) 4 個(gè)季度同比季度下降，且下降幅度都達(dá)到兩位數(shù)。

IDC 分析師郭天翔告訴鈦媒體 App，" 目前主流手機(jī)性能，散熱等方面都能滿足目前主流手游要求。作為具有高度社交屬性的手機(jī)，大部分消費(fèi)者已經(jīng)不太接受外型較夸張，整體比較厚重的游戲手機(jī)。"

下一次重生時(shí)刻何時(shí)到來(lái)？

入局手機(jī)行業(yè) 20 余年，聯(lián)想也有過(guò)屬于自己的光輝歲月。

21 年前，通過(guò)收購(gòu)廈華手機(jī)，聯(lián)想正式進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，尋找 PC 業(yè)務(wù)之外的新增量。那時(shí)還處于功能機(jī)時(shí)代，聯(lián)想很快就成為頭部國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，銷量位居前列。

智能手機(jī)時(shí)代，聯(lián)想開(kāi)了個(gè) " 小差 "，錯(cuò)過(guò)了初代發(fā)展時(shí)期。2011 年，聯(lián)想成立移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)，開(kāi)始通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道搶占市場(chǎng)。數(shù)據(jù)證明，聯(lián)想這一步走對(duì)了。

2012 年，聯(lián)想手機(jī)銷量中國(guó)第二。2013 年，聯(lián)想手機(jī)年銷量超 4500 萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)也進(jìn)入到 " 中華酷聯(lián) " 的時(shí)代。在此期間，聯(lián)想還簽約科比作為智能手機(jī)中國(guó)及東南亞地區(qū)代言人。

2014 年，隨著聯(lián)想花費(fèi) 29 億美元收購(gòu)摩托羅拉，其手機(jī)業(yè)務(wù)也達(dá)到了巔峰。當(dāng)年全球出貨量超過(guò) 9000 萬(wàn)部，市場(chǎng)份額 7.9%，排名全球第三，高居全國(guó)第一。2015 年，ZUK 品牌誕生，高性價(jià)比的產(chǎn)品特性，加上粉絲社群的運(yùn)營(yíng)，讓其成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)關(guān)注度最高的品牌之一。

回憶是美好的，同時(shí)也是苦澀的。20 余年起起伏伏，聯(lián)想手機(jī)非但沒(méi)能成為 PC 業(yè)務(wù)一樣的支柱業(yè)務(wù)，近兩年聲量更是逐漸減少，從當(dāng)初的全球第三淪為 "others"。

對(duì)于機(jī)會(huì)主義者來(lái)說(shuō)，以結(jié)果為導(dǎo)向，達(dá)成最終的目標(biāo)最為重要。聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的落寞，歸根結(jié)底還是與其戰(zhàn)略地位不穩(wěn)、持續(xù)的變動(dòng)有關(guān)。

聯(lián)想起初對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)的定位，是為了尋找第二增長(zhǎng)曲線，當(dāng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期時(shí)，往往做的是及時(shí)止損，而不是從整個(gè)行業(yè)的角度去解決問(wèn)題。

成立的第 6 年，聯(lián)想的一個(gè)決定，讓其損失了 1 億美元和時(shí)間。2008 年，在智能手機(jī)發(fā)展初期，" 不掙錢 " 的聯(lián)想手機(jī)被作價(jià) 1 億美元出售給了聯(lián)想控股旗下的弘毅投資。2009 年，意識(shí)到問(wèn)題后，聯(lián)想集團(tuán)又 2 億美元回購(gòu)了被剝離出去的手機(jī)業(yè)務(wù)。

與此同時(shí)，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人也是多次調(diào)整更換。從最初的劉軍、陳旭東、喬健，再到后期的常程和陳勁。每一次變換，都意味著戰(zhàn)略的重新制定，由此帶來(lái)的還有產(chǎn)品線的調(diào)整。

據(jù)鈦媒體 App 不完全統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想在智能手機(jī)時(shí)代推出的品牌系列就近 10 個(gè)，耳熟能詳?shù)陌?lè) phone、VIBE、ZUK、樂(lè)檬等。有時(shí)候，當(dāng)消費(fèi)者剛熟知一個(gè)系列時(shí)，就因?yàn)楸憩F(xiàn)不佳或戰(zhàn)略變動(dòng)被砍掉。

對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品線太多確實(shí)不是一件好事，但砍 " 禿 " 了著實(shí)也有點(diǎn)不合適。陳勁當(dāng)初設(shè)定的樂(lè)檬、拯救者和 moto 三大產(chǎn)品線，在拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)裁撤后，只剩下 moto。

根據(jù) Counterpoint 發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，moto 在海外市場(chǎng)有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，去年四季度，在北美和拉丁美洲市場(chǎng)出貨量分別位居第三和第二位。但是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍舊是 "others"。

當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)太卷，加上剛經(jīng)歷寒冬，聯(lián)想此時(shí)調(diào)整手機(jī)條線，更像是一次無(wú)奈的妥協(xié)。不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，moto 代表不了聯(lián)想手機(jī)，未來(lái)還是要推出自有品牌。

2018 年，回歸聯(lián)想的劉軍喊出了 " 聯(lián)想手機(jī)重生 " 的口號(hào)。不知道，下一次，聯(lián)想手機(jī)的重生時(shí)刻何時(shí)到來(lái)？

（應(yīng)受訪者要求，李欣、張帥均為化名，本文首發(fā)鈦媒體 App，作者 / 杜志強(qiáng)，編輯 / 鐘毅）

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